先别急着到处撒网。你得先琢磨琢磨,自己的独立站现在是个啥情况,需要啥样的客服。比如说吧,你是卖什么产品的?是技术性很强的电子产品,还是服装美妆这类偏咨询的?客服需要懂专业知识吗?还有,你的主要客户在哪?是不是需要会外语的客服?这第一步想清楚了,找人的方向才准,不然就是大海捞针,白费劲。
我觉得吧,很多新手容易犯一个错,就是“按需招聘”做得不够。可能觉得客服嘛,会打字回消息就行。其实真不是,一个好的客服能帮你留住客户,甚至带来复购;一个不合适的,可能直接把潜在客户给“劝退”了。所以,明确需求,这个钱不能省。
线上招聘,肯定是大家最先想到的渠道,方便快捷。但平台那么多,用哪个好呢?
-综合类招聘网站:比如前程无忧、智联招聘、BOSS直聘这些。这些地方流量大,求职者多。好处是简历库丰富,你可以设置关键词(比如“电商客服”、“在线客服”、“英语客服”)去筛选。不过,说实话,竞争也激烈,你可能需要花点心思写招聘启事,才能吸引到对独立站感兴趣的人。哦对了,在这些平台招人,通常意味着你要为员工缴纳社保,走正规的雇佣关系,适合业务稳定、想组建长期团队的情况。
-垂直类社区和论坛:这个渠道可能被很多人忽略,但其实特别精准。比如,在一些跨境电商卖家聚集的论坛、社群(像知无不言、雨果网社区等),或者电商运营相关的豆瓣小组、QQ群里。在这里发招聘,来应聘的人很可能本身就对跨境电商、独立站运营有了解,甚至有经验,上手会快很多。这就好比去钓鱼,你去鱼多的池塘,钓到目标鱼的概率自然就大了。
-远程工作平台:如果你的预算有限,或者想找兼职、按小时计费的灵活客服,可以看看专门的远程工作平台。比如电鸭社区、程序员客栈(也有非技术岗位)、甚至一些海外的平台如Upwork。在这里,你可以找到很多时间灵活、技能不错的自由职业者。不过,远程管理需要更清晰的沟通和任务安排,对管理能力有点要求。
线上虽然方便,但线下和一些传统方法,有时候效果更直接。
-校园招聘:如果你需要培养自己的人才梯队,去本地高校的电商、国际贸易、外语等相关专业招聘,是个不错的选择。应届生有热情,学习能力强,可塑性高,成本也相对友好。你可以跟他们一起成长。
-熟人推荐(内推):这个办法,我个人觉得非常靠谱。让你的朋友、同行、甚至现有的员工帮忙推荐。因为推荐人通常对双方都比较了解,匹配度会高一些,稳定性也可能更好。可以适当设置一点“伯乐奖”,鼓励大家推荐。有时候,一个好员工,能带进来一群好同事。
除了常规操作,咱们也可以开开脑洞,想想别的办法。
-从你的用户里找:这个点子怎么样?想想看,最了解你产品、最认同你品牌的,不就是你的老客户吗?他们可能已经对你的产品如数家珍,解答起问题来比你还溜。可以在用户群、会员邮件或者网站显眼位置,低调地发个“英雄帖”,招募资深用户成为兼职客服或产品顾问。他们不仅能服务,还能提供宝贵的用户视角反馈。当然,这需要你的品牌有足够的吸引力。
-合作与外包:如果前期单量不大,或者不想在人力管理上花太多精力,直接找客服外包公司也是个选项。现在市面上有很多专门服务电商、独立站的客服外包团队,他们提供按咨询量、按坐席、或按套餐收费的服务。相当于你花钱买了一个现成的、受过培训的客服团队。好处是省心、启动快;需要考虑的是,外包团队对你品牌的理解深度,以及服务质量的控制。这个得好好对比挑选。
找人的时候,有些地方不注意,容易给自己挖坑。
我个人的看法是,招聘客服,其实是在为你的品牌“招脸面”。客户接触到最多的就是客服,他们的专业和温度,直接决定了客户对你店铺的印象。所以,这事儿值得多花点心思,找到对的人。
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